Soft Skills para Project Leaders de TI

La gran mayoría de los Project Leaders de las TIC`S provienen  de posiciones con perfil técnico y la migración al rol de conducción esun proceso complejo, cuya inadecuada realización tiene un alto impacto en la productividad, calidad y rentabilidad en la operación.

El nuevo rol les exige interacciones de carácter relacional con clientes, equipos de trabajo y pares, en el mismo nivel de desempeño que en sus competencias técnicas.

Las acciones de capacitación tradicionales suelen ser eventos aislados y no incluyen acciones que comprometan la gestión personal y normalmente no existen controles visibles sobre cambios en la Performance.

Soft Skills para Project Leaders aborda esta problemática de manera específica y práctica, aportando conocimientos y herramienta, a la vez que facilita la aplicación a la tarea cotidiana a través de la metodología desarrollada por Commitment, que combina técnicas vivenciales de alto impacto, consultoría abierta y coaching personalizado.

Los contenidos, casos de estudio y herramientas de gestión incluidas en Soft Skills fueron diseñados en base a las características particulares del rol PL y del Sector TI.

Objetivos

La currícula a desarrollar está focalizada en las prácticas esenciales de gestión requeridas para el cumplimiento de los objetivos asignados, que implican que cada Team Leader pueda:

• - Reconocer los indicadores que definen la caldad de su gestión, los procesos clave del negocio a su cargo y las exigencias que representan para su equipo.
• - Planificar la gestión de su equipo y asegurar la mejor cobertura de las funciones de acuerdo a las capacidades de sus colaboradores.
• - Asignar con claridad tareas y responsabilidades a cada colaborador y acordar estándares de trabajo con su equipo (qué debe hacer cada uno y cuándo está bien hecho)
• - Establecer un vínculo de cercanía y disponibilidad para con su equipo y asistir en sus necesidades para facilitar el buen desempeño.
• - Monitorear regularmente la tarea y sus resultados de acuerdo a los estándares acordados y proveer feed back orientado a la mejora sostenida del desempeño.
• - Identificar desvíos en el desempeño y su corrección mediante entrenamiento en el puesto o con un proceso de coaching.

Dirigido a

Project Leaders de TI que desempeñan actualmente el rol o que hayan  sido identificados con potencial para ello y tengan personal a su cargo.

Ejes Temáticos sobre los que se desarrolla el Programa

• - Revisitando el rol del líder.
• - La planificación de la gestión del equipo.
• - Construcción de acuerdos productivos en el equipo.
• - Control del desempeño y Coaching. El líder como entrenador.
• - Articulación transversal. Modelos de relación clientes y proveedores internos y externos.
• - Herramientas para la eficiencia del equipo:
  • · La comunicación como herramienta de gestión y soporte de los vínculos de trabajo.
  • · Análisis y resolución de problemas.
• - Self Management: herramientas para fortalecer competencias personales de gestión.

Resultados esperados del Programa

Los directores y Project Leaders de las empresas que han participado del Programa coinciden en que como resultado del mismo han conseguido mejoras significativas tanto en la organización como personalmente:

Para la Organización

• - La planificación y organización de los procesos a su cargo.
• - La alineación del desempeño de las personas con los objetivos de la empresa.
• - La efectividad de los equipos de proyecto.
• - El clima laboral, a partir de la mejora de la comunicación y  el adecuado tratamiento de los conflictos.
• - Los vínculos cliente-proveedor interno y externo (por ej. Desarrollo-Implementación, o Desarrollo-Comercial).
• - Un servicio de clínicas de coaching  para completar la transferencia de los aprendizajes a la práctica.

Para los participantes

• - Un marco conceptual claro sobre el ejercicio del rol de liderazgo de equipos de Proyecto, complementado con herramientas de gestión útiles y de rápida implementación.
• - La oportunidad de vivenciar una metodología de aprendizaje de alto impacto en lo personal, que permite identificar claramente fortalezas y oportunidades de mejora. 
• - La posibilidad de intercambiar experiencias con pares.
• - Técnicas para mejorar la comunicación interpersonal, tanto a nivel laboral como personal.
• - Optimizar la relación de  trabajo/calidad de vida profesional y personal.

Extensión

Un total de 26 hrs., conformadas por:

Agenda

Inversión

U$S 715.- (setecientos quince dólares americanos) más IVA por persona.

Incluye: inscripción, materiales, almuerzos  y breaks.-

EL PROGRAMA SOFT SKILLS TIENE CUPOS LIMITADOS

SUBSIDIOS

•  -  CAPACITACIÓN A EMPRESARIOS hasta 50% para empresas de más de 20 personas.

•  -  FOMYPES hasta 80% para empresas de hasta 19 personas.

Aquellas empresas que opten por solicitar cualquiera de los subsidios (Fomypes o INEFOP) para este programa, se recomienda consultarnos a los efectos de ver plazos y condiciones. 

 

Por información adicional e inscripciones comunicarse con Commitment vía mail  con:
Elena ( Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla ) o
Ana Victoria ( Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla ) o
a los teléfonos 2711 0947 – 2711 0857.

O haga clic aquí para completar el Formulario de Inscripción.

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