Lean en la Empresa

El inicio del camino hacia la Excelencia Operacional

Para aquellas empresas que competitivamente necesitan reducir drásticamente sus lead times de procesos a la vez que aumentar significativamente su eficiencia, la respuesta es LEAN - basado en el Modelo TPS - Toyota Production System, también llamado Modelo de Excelencia Operacional (Especialmente a nivel multinacional).

Al día de hoy 28 empresas y 60 implementaciones, a través de nuestro equipo, nos permiten afirmar sin lugar a dudas que en Uruguay es posible alcanzar resultados similares a otros países.

Esto significa que su empresa dispone de esta herramienta de gestión para lograr fuertes impactos en sus resultados y muchos de ellos, en corto plazo.

Pero Lean es mucho más que un kit de herramientas, pues la manera participativa, llana y simple de su implementación, hace que todos en la empresa, no importa su nivel ni formación, puedan hacer valiosos aportes para la mejora de su trabajo, fortaleciendo su motivación y compromiso.

Tener la oportunidad de conocer, comprender y evaluar los beneficios de su implementación es el propósito de esta nueva actividad que le invitamos a considerar, a efectos de reunir sólidos elementos antes de adoptar un programa global.

Beneficios

  • Conocer los nuevos paradigmas que sustentan la competitividad desde Lean. 
  • Comprender como afectan su organización, su cultura y resultados.
  • Identificar nuevas oportunidades de mejora, apoyados por un nuevo aprendizaje y la experiencia de nuestro equipo.
  • Disponer de una evaluación diagnostica con oportunidades de mejora en vuestra cadena de valor o procesos claves, con oportunidades de mejoras identificadas y la confianza de que podrán lograr los resultados y acciones quenecesitan.

Programa

El Programa se desarrollará en conjunto con el Lean Institute de Brasil y está dirigido a:

  • Quienes tienen a su cargo la responsabilidad del desempeño y resultados, tanto a nivel corporativo como operaciones.
  • Gerentes de empresas que estén evaluando incorporar Lean como estrategia para mejorar su eficiencia y performance global

Consta de las siguientes actividades:

  • Módulo 1 – Fundamentos Lean
  • Módulo 2 – Gap Analysis (solo ME)
  • Módulo 3 – People Involvement.

Hay dos formas de participar, matrícula empresa o matrícula individual.

  • Como empresa, disponiendo de 4 plazas para participar en la actividad, de forma tal que un equipo quede en condiciones de analizar en profundidad pasos futuros.
  • A nivel individual, como programa de capacitación.

Información General

El curso se dicta en 3 días.

Proximamente

Lugar: WTC Montevideo, Sala Auditorio Torre 2 (PB).

Dirección: Cr. Luis Lecueder 3536 Dr. Bonavita.

Incluye: inscripción, materiales, almuerzos y breaks.

Matricula empresa incluye Gap Analysis

FECHA y HORA - A confirmar 

Módulo 1 – Fundamentos Lean
Módulo 2 – Gap Analysis (solo Matrícula Empresa)
Módulo 3 – People Involvement.

LUGAR

WTC Montevideo, Sala Auditorio Torre 2 (PB). Cr. Luis Lecueder 3536 Dr. Bonavita.

INSCRIPCIONES

Comunicarse con María Guadalupe vía e-mail (mariaguadalupe@commitment.com.uy) o por el teléfono (+598) 2628 52 20.

 

POR MÁS INFORMACION

capacitacion lean
Nuestra Empresa

Facilitamos procesos de transformación organizacional hacia modelos de alto desempeño, trabajando hombro con hombro con nuestros clientes, en maximizar el potencial que su gente y empresa tienen.

¿Cómo llegar?
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E-mail:
mariaguadalupe@commitment.com.uy

Teléfono:
(+598) 2628 52 20

Dirección:
Juan Pablo Laguna 3485  of 314

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